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4 resultat(s) cerca per la paraula clau 'Consells d'administració'
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[article]
Títol : El mito de los consejeros independientes Tipus de document : document electrònic Autors : MA Isabel Sáez Lacave, Autor ; María Gutiérrez Urtiaga, Autor Article a la pàgina : 44 p. Paraules clau : Consells d'administració Govern Classificació : 347.72.02 Condicions d'existència.Constitució Enllaç al recurs electrònic : http://www.indret.com/pdf/896_es.pdf Permalink : http://icam.floss.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1601
in Indret > Núm. 2 (2012) . - 44 p.[article] El mito de los consejeros independientes [document electrònic] / MA Isabel Sáez Lacave, Autor ; María Gutiérrez Urtiaga, Autor . - 44 p.
in Indret > Núm. 2 (2012) . - 44 p.
Paraules clau : Consells d'administració Govern Classificació : 347.72.02 Condicions d'existència.Constitució Enllaç al recurs electrònic : http://www.indret.com/pdf/896_es.pdf Permalink : http://icam.floss.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1601 Exemplars
Codi de barres Signatura topogràfica Tipus de document Localització Secció Estat cap exemplar La evaluación del consejo de administración como instrumento al servicio del gobierno corporativo / Sandra Barba in Indret, núm. 2 (2014)
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Títol : La evaluación del consejo de administración como instrumento al servicio del gobierno corporativo Tipus de document : text imprès Autors : Sandra Barba, Autor Article a la pàgina : 33 p. Nota general : Biblionews, núm. 70 (juny 2014) Paraules clau : Consells d'administració Deontologia Classificació : 347.72.036 Responsabilitat dels administradors de societats Resum : La evaluación del Consejo de Administración, entendida en su dimensión más amplia y con vocación de tener una trascendencia relevante en el gobierno de la compañía, es un instrumento de buen gobierno cuya utilización puede reportar beneficios para la compañía, en tanto que puede mejorar el funcionamiento y eficiencia de su Consejo. Se trata pues, de una práctica que como reconoce el Informe de la OCDE de Febrero de 2010: “Corporate Governance and the Financial Crisis – Conclusions and emerging good practices to enhance implementation of the Principles” puede mejorar la implementación de determinadas recomendaciones y principios de bueno gobierno y por lo tanto ayudar a alcanzar o consolidar algunos de los fines que a través de los mismos se persiguen. No obstante, al efecto de que dicho instrumento sea eficaz, el diseño de la evaluación (definición de objetivos, objeto de la evaluación y procedimiento) debe ser el oportuno teniendo en cuenta las circunstancias de la compañía e incluso de los miembros del Consejo. En el presente artículo se realiza un análisis, principalmente descriptivo, del proceso de evaluación que pretende convencer de las bondades y utilidad del mismo, identificando los elementos esenciales para comprender el referido proceso y sus implicaciones. Se destaca la importancia del grado de compromiso de cada uno de los miembros del Consejo de Administración con el proceso y se aboga porque cualquier proceso de evaluación que se ponga en marcha, inicialmente, no sea excesivamente complejo o gravoso, de forma que sólo cuando el procedimiento de evaluación esté asentado en la compañía, el mismo se vaya modificando para lograr un mejor y mayor cumplimiento de los objetivos de la evaluación. Nota de contingut : Dret mercantil Enllaç al recurs electrònic : http://www.indret.com/pdf/1053__es_.pdf Permalink : http://icam.floss.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1652
in Indret > núm. 2 (2014) . - 33 p.[article] La evaluación del consejo de administración como instrumento al servicio del gobierno corporativo [text imprès] / Sandra Barba, Autor . - 33 p.
Biblionews, núm. 70 (juny 2014)
in Indret > núm. 2 (2014) . - 33 p.
Paraules clau : Consells d'administració Deontologia Classificació : 347.72.036 Responsabilitat dels administradors de societats Resum : La evaluación del Consejo de Administración, entendida en su dimensión más amplia y con vocación de tener una trascendencia relevante en el gobierno de la compañía, es un instrumento de buen gobierno cuya utilización puede reportar beneficios para la compañía, en tanto que puede mejorar el funcionamiento y eficiencia de su Consejo. Se trata pues, de una práctica que como reconoce el Informe de la OCDE de Febrero de 2010: “Corporate Governance and the Financial Crisis – Conclusions and emerging good practices to enhance implementation of the Principles” puede mejorar la implementación de determinadas recomendaciones y principios de bueno gobierno y por lo tanto ayudar a alcanzar o consolidar algunos de los fines que a través de los mismos se persiguen. No obstante, al efecto de que dicho instrumento sea eficaz, el diseño de la evaluación (definición de objetivos, objeto de la evaluación y procedimiento) debe ser el oportuno teniendo en cuenta las circunstancias de la compañía e incluso de los miembros del Consejo. En el presente artículo se realiza un análisis, principalmente descriptivo, del proceso de evaluación que pretende convencer de las bondades y utilidad del mismo, identificando los elementos esenciales para comprender el referido proceso y sus implicaciones. Se destaca la importancia del grado de compromiso de cada uno de los miembros del Consejo de Administración con el proceso y se aboga porque cualquier proceso de evaluación que se ponga en marcha, inicialmente, no sea excesivamente complejo o gravoso, de forma que sólo cuando el procedimiento de evaluación esté asentado en la compañía, el mismo se vaya modificando para lograr un mejor y mayor cumplimiento de los objetivos de la evaluación. Nota de contingut : Dret mercantil Enllaç al recurs electrònic : http://www.indret.com/pdf/1053__es_.pdf Permalink : http://icam.floss.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1652 Exemplars
Codi de barres Signatura topogràfica Tipus de document Localització Secció Estat cap exemplar
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Títol : Nombramiento y cese de los consejeros minoritarios Tipus de document : document electrònic Autors : MA Isabel Sáez Lacave, Autor Article a la pàgina : 53 p. Paraules clau : Consells d'administració Socis Administradors Classificació : 347.72.031 Socis.Accionistes Enllaç al recurs electrònic : http://www.indret.com/pdf/917.es.pdf Permalink : http://icam.floss.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1608
in Indret > Núm. 3 (2012) . - 53 p.[article] Nombramiento y cese de los consejeros minoritarios [document electrònic] / MA Isabel Sáez Lacave, Autor . - 53 p.
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Paraules clau : Consells d'administració Socis Administradors Classificació : 347.72.031 Socis.Accionistes Enllaç al recurs electrònic : http://www.indret.com/pdf/917.es.pdf Permalink : http://icam.floss.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1608 Exemplars
Codi de barres Signatura topogràfica Tipus de document Localització Secció Estat cap exemplar Reconsiderando los deberes de lealtad de los socios (el caso particular de los socios de control de las sociedades cotizadas) / MA Isabel Sáez Lacave in Indret, núm. 1 (2016)
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Títol : Reconsiderando los deberes de lealtad de los socios (el caso particular de los socios de control de las sociedades cotizadas) Tipus de document : document electrònic Autors : MA Isabel Sáez Lacave, Autor Article a la pàgina : 59 p. Idioma : Castellà (spa) Paraules clau : Consells d'administració Socis Classificació : 347.72.031 Socis.Accionistes Resum : En este trabajo se analiza la fundamentación y la funcionalidad de los deberes de los socios en nuestro derecho de sociedades. La tesis que se defiende es que se trata de una herramienta poco afinada de control "de serie" -general y mecánica- del ejercicio de los derechos de los socios (e incluso de fundamentación de nuevas obligaciones y exigencias), ajena o externa a la voluntad de las partes contenida en el contrato. Básicamente ha servido en los ordenamientos de Europa Continental para apuntalar la dimensión social o comunitaria del contrato frente a la individual del socio y potenciar el interés social como un mandato de optimización -no sólo a los administradores, sino también a los socios- del interés agregado de la empresa frente al interés individual del socio. Se revisan las limitaciones de esta aproximación para mitigar los conflictos de socios de las sociedades cerradas o no cotizadas -frente a la alternativa de la contratación cuidada y meditada ex ante, avalada por la experiencia atesorada en este terreno- y los desajustes que crea en el sistema de protección de las inversiones de los socios. Cuestión bien distinta es la responsabilidad y los deberes de lealtad de los socios de control de las sociedades cotizadas. En este caso, el socio actúa como un inside manager, y como tal debe ser tratado, como un administrador puro y duro. La especialización del control en las sociedades cotizadas, los altos costes de información asimétrica y la imposibilidad de contratar convierten a la relación del socio de control con los socios externos en una relación fiduciaria en sentido estricto. Se finaliza con unas reflexiones sobre la manera de articular una mayor accountability del socio de control a la luz de la reforma de LSC. Enllaç al recurs electrònic : http://www.indret.com/pdf/1211_es.pdf Format del recurs electrònic : Accés a l'article Permalink : http://icam.floss.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1529
in Indret > núm. 1 (2016) . - 59 p.[article] Reconsiderando los deberes de lealtad de los socios (el caso particular de los socios de control de las sociedades cotizadas) [document electrònic] / MA Isabel Sáez Lacave, Autor . - 59 p.
Idioma : Castellà (spa)
in Indret > núm. 1 (2016) . - 59 p.
Paraules clau : Consells d'administració Socis Classificació : 347.72.031 Socis.Accionistes Resum : En este trabajo se analiza la fundamentación y la funcionalidad de los deberes de los socios en nuestro derecho de sociedades. La tesis que se defiende es que se trata de una herramienta poco afinada de control "de serie" -general y mecánica- del ejercicio de los derechos de los socios (e incluso de fundamentación de nuevas obligaciones y exigencias), ajena o externa a la voluntad de las partes contenida en el contrato. Básicamente ha servido en los ordenamientos de Europa Continental para apuntalar la dimensión social o comunitaria del contrato frente a la individual del socio y potenciar el interés social como un mandato de optimización -no sólo a los administradores, sino también a los socios- del interés agregado de la empresa frente al interés individual del socio. Se revisan las limitaciones de esta aproximación para mitigar los conflictos de socios de las sociedades cerradas o no cotizadas -frente a la alternativa de la contratación cuidada y meditada ex ante, avalada por la experiencia atesorada en este terreno- y los desajustes que crea en el sistema de protección de las inversiones de los socios. Cuestión bien distinta es la responsabilidad y los deberes de lealtad de los socios de control de las sociedades cotizadas. En este caso, el socio actúa como un inside manager, y como tal debe ser tratado, como un administrador puro y duro. La especialización del control en las sociedades cotizadas, los altos costes de información asimétrica y la imposibilidad de contratar convierten a la relación del socio de control con los socios externos en una relación fiduciaria en sentido estricto. Se finaliza con unas reflexiones sobre la manera de articular una mayor accountability del socio de control a la luz de la reforma de LSC. Enllaç al recurs electrònic : http://www.indret.com/pdf/1211_es.pdf Format del recurs electrònic : Accés a l'article Permalink : http://icam.floss.cat/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1529 Exemplars
Codi de barres Signatura topogràfica Tipus de document Localització Secció Estat cap exemplar